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台湾本土疫情严峻，尽管这两天确诊人数有下降，但后续变量仍多，房地产业首当其冲，高力国际董事总经理刘学龙今（16）日提出警语，建议“保有现金并提高现金部位为上策！”

刘学龙今天表示，台湾自5月15日起，全国每天确诊数都以数百例的速度增加，5月下旬进入全国三级警戒至今已经届满一个月，这一个月内许多产业营运受限，民众生活大幅改变。高力国际观察至今，认为此波本土新冠疫情对各行各业都有冲击，当然首当其冲的零售业与观光业。

刘学龙认为，其实这对整个房地产业的冲击都相当大，他更强调“保有现金并提高现金部位”是当前企业最关键的存活条件。

高力国际研究部董事梁仪盈表示，三级警戒下台湾的零售业与观光业受伤最深，而这些都是最需要仰赖人流创造出金流的产业，包括餐饮、零售、饭店等；虽然台湾在去年下半年有靠国内旅游的爆发创造出内需商机，但许多都会区商务型旅馆仍因为国际商旅管制而尚未完全恢复，如今的本土疫情无疑是再次重击，且撞击力道更大。

刘学龙指出，三级警戒至少持续到6月28日，这些场所几乎不会有人上门光顾，但对商家来说，只要开门营业，固定的支出就有租金或贷款、人事薪资及水电管销等营运费用，以及商品进货及通路成本，而这一个月来商家都仅能靠外带外送方式来苦撑，只是在延长喘息而已。现在商家能做的，除了鼓励员工休假、减班休息或暂时关闭之外，要优先考量增加现金来源，包括打折促销、外送平台，或是扩大在线消费动能等，赶快把现货及存货转成现金。

而提供这些商家们营业场所的房东，梁仪盈则建议，应趁此时审慎检视手中资产的使用状态，评估租客的营运及付租能力，加速资产配置类型的调整以避免风险过度集中，并于必要时给予租客适当协助。

刘学龙表示，由于政策打房，加上疫情，购屋行为势必转趋保守，之前的房市荣景恐将回归平淡。他建议现在建商应尽量保留现金流在手，加速去化库存余屋，让存货变现回收，才是最重要的关键。